SOLIDWORKS三维设计平台之应用考核体系——企业应用导航

 

考核体系包含了参与人员出勤率、学习进度、作业评分和认证考试等诸多方面，通过考核体系的执行，一方面，我们和企业双方都有了衡量SOLIDWORKS三维设计平台实施是否成功的指标，另一方面，参与人员也会有感受到一定的压力，会积极主动的参与并配合SolidWorks三维设计平台实施工作，从而将压力转化成动力，大大地提升成功实施的概率，进一步地，企业也可以通过考核结果，与员工的绩效考核与晋升机制有机结合起来，建立完善的员工激励体系。

 

应用考核体系旨在衡量企业应用导航是否成功实施，企业研发和设计人员是否可以成功应用SOLIDWORKS设计平台。

 

通过众多成功实施SOLIDWORKS三维设计平台的案例，我们发现考核体系在企业应用导航过程中不可或缺，成功与否只有通过考核体系才能得到保证和确认。在SOLIDWORKS三维设计平台实施之初，我们与客户一起就设定明确的目标，而且这些目标都是具体的、可衡量的；在这些目标的指引下，我们制定详细的行动计划并付诸执行，在实施过程中和实施结束后，我们都会进行阶段性的考核。

 

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